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Aulas e materiais de apoio voltados aos advogados e profissionais do mercado jurídico que querem aplicar a chamada Advocacia 4.0: disruptiva, inovadora e sem fronteiras.
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Quando procurei a Lisandra minha maior necessidade era descobrir o que eu realmente queria fazer. Eu estava em um momento de insatisfação e em busca de respostas para vários questionamentos. O processo de coaching valeu a pena porque melhorou vários aspectos da minha vida, tanto pessoal quanto profissional. Sem ele eu continuaria perdida nos meus questionamentos e não teria ido atrás do que eu realmente quero?
Sou advogada trabalhista e no ano passado decidi sair do escritório em que trabalhava e me dedicar ao meu próprio. Contudo, para a minha surpresa, vi que para que eu conseguisse atingir meus objetivos teria que aprender a empreender e, por isso, resolvi procurar alguém que pudesse me ajudar nessa área. Com<span itemscope itemtype="http://schema.org/Organization">
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</span> a Lisandra eu descobri qual o meu propósito (na Advocacia e na vida), bem como o caminho certo a seguir para atingir meus objetivos, sem perder o foco e Com<span itemscope itemtype="http://schema.org/Organization">
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</span> uma eficiência muito maior.?
Eu já tinha feito coach e sempre foi muito positivo para minha carreira. Desta vez busquei algo ainda mais focado, alguém que além de aplicar as técnicas de coach propriamente dito, conhecesse a realidade dos profissionais do direito, de escritórios e também de departamentos jurídicos e tributários de empresas. Encontrei as respostas que procurava.?
Dentre as barreiras mais comuns estão falta de entendimento do que realmente se deseja ser, e boa parte disso ter relação com o autoconhecimento.
20 de julho de 2020 3.509 Comentários
A presença digital já é uma realidade para profissionais de diversas áreas. No entanto, ainda é pouco comum no campo jurídico. Na maioria das vezes,
13 de julho de 2020 4.105 Comentários
Como cobrar honorários advocatícios? 3 passos efetivos!
Sem estimar da forma correta seus honorários advocatícios, o advogado pode até mesmo acabar recebendo bem menos do que os seus custos. Entenda
6 de julho de 2020 3.722 Comentários
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Somos uma empresa dinâmica, criativa e inovadora que busca trazer soluções inteligentes para o mercado jurídico.
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Atendia e gerenciava clientes na expectativa de evoluir na prática da advocacia e de propor soluções inovadoras e colaborativas para além da mera técnica jurídica. Acreditava (e ainda acredito !) em uma visão de futuro onde associados e escritórios constroem, juntos, caminhos para a mudança. Esbarrei em profissionais e escritórios ?amarrados? para avançar, ou porque acreditavam nas velhas práticas do sucesso do ?eu sozinho? ou porque estavam imersos em ambientes organizacionais competitivos que se esgotam em si mesmos. Em escritórios sem clareza de objetivos ou sem planos de voo, profissionais sem perspectivas tendem a alimentar um alto turnover.
Fiquei desestimulada, realidade bem comum entre profissionais que atendo. Questionei se meu trabalho tinha sentido ou futuro, e se aquele caminho indefinido era o caminho que eu queria seguir. Diante da minha inquietação, um amigo não advogado e com experiência corporativa me apresentou o coaching. Já tinha ouvido falar algo a respeito, mas até então era uma área desconhecida pra mim ? que dirá em ambiente jurídico. Decidi explorar e embarquei na experiência pessoal. ?Me virei do avesso, e entendi. Esse é o meu lado certo?.
Por isso, quando as pessoas me perguntam por que eu decidi ser coach, eu conto a minha história. Não é só uma questão de ajudar as pessoas e escritórios a se conhecerem e se reinventarem. E ajudar profissionais a estabelecerem metas claras e estabelecerem caminhos como protagonistas. E ser útil e levar em conta que senti as dores que estas pessoas sentem e que entendo a realidade e as especificidades desse mercado.
Nos meses seguintes ao meu mergulho pessoal, investi em minha capacitação e certificação em coaching e, em seguida, em mentoria. Por um bom tempo me dividi entre o exercício da advocacia e a atuação como coach jurídico. Em seguida surgiram os clientes empresariais, e com eles a oferta de consultorias em gestão legal estratégica para escritórios de advocacia e departamentos jurídicos. Sacrifiquei o exercício da advocacia para investir no meu propósito. Constato que cheguei aonde eu esperava estar quando vejo clientes buscando e conquistando algo maior do que sucesso financeiro, obtendo mais clareza sobre seus objetivos, sobre os riscos envolvidos e sobre quais caminhos seguir. Tornam-se mais confiantes e efetivos em seus processos, capazes de engajar a si e a todos os integrantes da cadeia ? clientes, parceiros e associados. Por isso cada um deles é, para mim, a (re)afirmação da missão cumprida.
Passei, então, a expandir a oferta de conhecimento em palestras, e em seguida em workshops e cursos presenciais e online. E na crença da inovação no mercado jurídico, assumi a Coordenação de Desenvolvimento Profissional do Advogado da Escola Superior da Advocacia (ESA/RJ) da Ordem dos Advogados do Rio de Janeiro. Tendo a educação como ferramenta para a transformação, em pouco tempo espero ver um mercado mais fortalecido, renovado e aprimorado para atender de forma mais construtiva as demandas da sociedade.
Desejo que você e o seu escritório tenham histórias concretas de conquistas para contar. Eu e a minha empresa, a Innova Juris, estaremos a postos para te ajudar a escrever alguns capítulos, se precisar.
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